7月14日下午，四川省医院协会2025年第二期分支机构秘书长工作培训会在成都缦道大酒店召开，来自协会31个分支机构的秘书长、副秘书长，拟新建的血液净化管理、医院科室建设与管理、诊所管理分会的筹备工作负责人，以及协会全体驻会工作人员共计60多人参加培训。协会常务副会长胡卫建、副会长梁志、副会长兼秘书长杨茂康、监事长成功出席培训会。特邀协会指导单位、四川省医疗卫生服务指导中心主任陈文到会调研和指导。

       杨茂康主持培训会。首先由协会副秘书长、学术部部长唐志立讲解了《学术活动预算制定要求》，强调收费有据、收费合规、自愿支持的原则；协会副秘书长、财务部部长苏飞就合作的协议签订、费用审核与报销、招商等问题进行了分析，对报销讲质量、报销讲流程、招商公开透明提出了要求；四川开合谷科技有限公司技术工程师肖华龙专门对钉钉智慧管理平台办文、协议会签、活动预算审批，以及专家劳务费管理平台的应用操作等进行了现场培训。
      会上，陈文围绕“再提升、强管理、提效能”的总体要求，提出分支机构、学术活动、财务的管理都要“遵章程、守规矩”，要有底线意识、绝不触碰红线。
      梁志、成功宣读了协会《关于启用办文、协议会签、活动预算审批管理平台的通知》等有关文件。协会副秘书长白国志、彭海涛、苏飞、唐志立、刘强、蒲玉辉及相关人员在会上与参会人员进行了互动交流
       会议最后，成功要求分支机构秘书长要认真做好各项工作，要“有为”才能“有位”；梁志通报了会费收交情况，着重就讲规矩的问题提出了具体要求；胡卫建希望分支机构与协会一起，为创建品牌协会共同努力。
       为进一步规范分支机构管理，提高工作质量和效率，会议对分支机构办文办会相关工作提出了明确要求：从7月15日起，分支机构必须实行会议通知、招商函、财务预算、合作协议四同步完成；必须确定专人（秘书长或承担日常事务工作的副秘书长）通过协会钉钉智慧信息管理平台完成办文办会、招商、合同协议、财务预决算等事务性工作；财务报销必须在两个月内完成，特殊情况最多不超过3个月。此次培训达到了预期的目的。