2017年3月9日，德阳市人民医院院长麦刚牵头召开重大项目首席协调员会议，授权17名重大项目首席协调员在院办公室统筹下，负责院内22个重大项目的协调推进。

今年，该院面临取消药品加成、业务用房不足、分级诊疗等带来的运营压力，通过提升诊断与治疗的精准度、优化医疗流程、加快建设医疗共享平台、推进紧密型医联体建设等举措，实现医疗提质增效成为必要路径。年初，医院确定了将在年内实施的22个重大项目，经过自我推荐、竞聘演讲、民主测评，从临床科室选拔出17名项目首席协调员，专人负责项目的协调和推进工作。

麦刚强调，22个重大项目落地，是我们直面医改挑战的底气，这些项目参与科室多，涉及的重要节点复杂，需要组建大型的管理MDT，多科协作，整合院内外资源来推进。他分析了首席协调员在工作中的责权利，以生动的案例列举了解决问题的方法。他要求首席协调员加强学习，尽快熟悉项目，注重团结协作，打破壁垒，寻求突破。