下个(ge)十年，苹果会落漠(mo)吗？,应用,用户,硬件

汗青上，从70年月拆分AT&T开始(shi)，联邦当局(ju)一(yi)直有告状(zhuang)巨无霸企业(ye)的传统，通讯互联网(wang)等新兴产业(ye)常常遭到眷顾。

依照执法部(bu)分的界说，苹果的垄断具体指(zhi)，正在全部(bu)美国(guo)智妙手机(ji)市场(chang)的份(fen)额超过65%，正在高(gao)功(gong)能智妙手机(ji)的市场(chang)份(fen)额超过70%。

正在去年为苹果营收贡献(xian)超过3200亿美元(yuan)的硬件（iPhone、Apple Watch…）、以及订阅服务营业(ye)里，执法部(bu)分控诉(su)苹果正在功(gong)能使用上常常创建屏障，才(cai)使得用户越发依赖苹果手机(ji)和其应用生态。

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它们还具体陈列出了苹果的“五宗罪”：

-制止创新性超等应用：苹果破坏了具有广泛适勤奋能的超等应用的增长，这类超等应用可以让消费者更简单正在分歧品牌智妙手机(ji)平台之间切换。

-压抑移动云流(liu)媒体服务：苹果制止了本可以让消费者正在无需购买高(gao)贵的智妙手机(ji)硬件的环境(jing)下，享用高(gao)质量的视(shi)频游(you)戏和其他服务的云流(liu)媒体服务开辟。

-降低跨平台音(yin)讯质量：苹果故意降低非苹果平台用户向(xiang)苹果传输照片等的照片质量，并降低用户的平安性，以便其客(ke)户必需继(ji)承购买iPhone。

-减弱非苹果智能腕表的功(gong)能：苹果已限定了第三(san)方智能腕表的功(gong)能，而购买Apple Watch的用户若是不购买iPhone，将面临巨额自付用度。

-限定第三(san)方数字钱包：苹果已制止第三(san)方应用提供(gong)轻触支付功(gong)能，并拦阻了跨平台第三(san)方数字钱包的创建。

自针对数据、告白隐私等羁系趋严后，科技巨头隔三(san)差五吃(chi)官(guan)司已是司空见惯(guan)的事情。

正在此之前，苹果也曾前后跟欧盟和其他公司（Spotify、Epic Games）展开官(guan)司。

2020年游(you)戏开辟商Epic Games将苹果告到了联邦法院(yuan)，正在开辟商想要绕过App Store举行游(you)戏内生意业(ye)务时，苹果直接正在应用商铺下架了游(you)戏。

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一(yi)年后法官(guan)做出首份(fen)裁决，苹果面对十项指(zhi)控，个(ge)中九项对苹果有利。面对开辟商的再次告状(zhuang)，联邦法院(yuan)依然支持苹果，认定封闭的App Store并未违背联邦反垄断条目。

不外，两次裁决均指(zhi)出，苹果克制开辟商向(xiang)用户提供(gong)其他支付体式格局(ju)的做法构成了反竞争举动，并请求苹果同(tong)意开辟商正在应用中引入内部(bu)支付渠道。

这一(yi)改变(bian)现(xian)实正在请求苹果冲(chong)破给(gei)它带泉源源赓续现(xian)金流(liu)的征税模式，但(dan)无论怎样调整，苹果应用生态都不乐意一(yi)下子开闸。

此次诉(su)讼之以是造成云云大的市场(chang)颠簸，主要缘故原由很可能正在于(yu)诉(su)讼结果将对苹果的护(hu)城河造成致命打(da)击(ji)。

败诉(su)一(yi)来面临巨额罚款(kuan)，直接对苹果的报表利润造成打(da)击(ji)，同(tong)时现(xian)金头缩减也会减缓苹果回购的步调，而回购一(yi)直是已往苹果报答率增长的重要泉源。

而少一(yi)个(ge)换苹果手机(ji)的理由，硬件贩卖端必然会有潜移默化的影响，苹果就要被迫更积(ji)极去卷技能，才(cai)能重新赢(ying)得用户的忠心。

强(qiang)制整改的步伐(fa)，也将危及苹果围绕封闭硬件和生态零碎所创建支出瀑布的贸易帝国(guo)。

若是诉(su)讼结果迫使苹果开放iOS生态零碎，用户可以正在苹果的硬件设备上使用竞争对手的应用步伐(fa)，那么苹果的服务支出分成比例不但(dan)确(que)定会遭到打(da)击(ji)，最(zui)终用户体验不如以前那么流(liu)通，也会影响顾客(ke)再花钱继(ji)承支持下一(yi)代(dai)iPhone的志愿。

比如，3月7日见效的欧洲《数字市场(chang)法》请求苹果同(tong)意正在iOS上安装来自App Store以外泉源的应用步伐(fa)，可能会使这些应用步伐(fa)规避苹果的既定例则。

总的来讲，一(yi)旦被强(qiang)制卸下对应用分发和支付的掌控，不但(dan)用钱的处所会越来越多，苹果生怕(pa)难再舒惬意服地收税了。

02

美国(guo)司法部(bu)正在公然表示(shi)观察苹果时，毫不掩盖马(ma)上要干件大案子的斗(dou)志昂扬，把苹果跟1911年拆分标准石油(you)、70年月拆分AT&T，90年月微软放正在一(yi)路，具有里程碑意义。

至因而不是会被请求分拆公司，司法部(bu)并没有明白，但(dan)也没有排(pai)除这类可能性。

苹果正在今时本日，一(yi)个(ge)全新的AI产业(ye)爆发之际，俨然像上个(ge)时代(dai)的巨人，守候(hou)着一(yi)记重拳。

而本日凭借积(ji)极投身大模型成功(gong)翻身的微软，他的已往很可能就是苹果未来的一(yi)面镜子。

微软的MS-DOS正在1990年已占据了90%的市场(chang)份(fen)额，1995年Windows95控制了95%的桌面操(cao)作零碎市场(chang)。

1998年5月，美国(guo)司法部(bu)团结20个(ge)州(zhou)的检察长对微软提起反垄断诉(su)讼，指(zhi)控微软滥用其市场(chang)气力来打(da)压针对网(wang)景公司的竞争。

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微软正在Windows加持下对第三(san)方应用市场(chang)开启了当者披靡，和只能自力贩卖的开辟者比拟，微软用捆绑出售，免费推行的方式，对竞争对手构成碾压性的打(da)击(ji)。正是这个(ge)策略让微软陷(xian)入反垄断诉(su)讼的麻烦。

最(zui)终微软躲过了司法部(bu)拆分的处罚，只是支付了18亿美元(yuan)的和解用度。

但(dan)价值远不及此。

诉(su)讼至少要花上数年时间来应对，消耗了经(jing)管(guan)层大量的注重力和时间，导致这家公司之后的十年变(bian)得黯淡无光，错过了搜刮（雅虎，谷歌）、音(yin)乐（iPod）、交际媒体（Facebook）和手机(ji)（iPhone）这段从PC到移动互联网(wang)时期的颠覆式创新。

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正在接近十年的时间里，微软股价基(ji)础没有发生太大变(bian)化，却一(yi)直正在消化2000年科网(wang)泡沫的高(gao)估值，主营营业(ye)增速(su)从百(bai)分之三(san)四十一(yi)路下滑。

鲍尔默任期内，Windows零碎正在被冠以“校园恶霸”的恶名之后渐(jian)渐(jian)平淡化，不再给(gei)人想象空间；尝试并购和开辟新的项目也都无疾而终，创新本领随着臃肿(zhong)的组织架构渐(jian)渐(jian)式微。

已错失移动市场(chang)的微软，决心把云营业(ye)作为转型重心，鲍尔默挑选了纳(na)德拉(la)来负责，可以说是走出这失意十年最(zui)重要的一(yi)个(ge)决意。

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有微软的例子说明，反垄断并不会就此击(ji)沉苹果，却能让大象的行动变(bian)得非常迟(chi)钝，恰好是正在公司急(ji)于(yu)寻找下一(yi)个(ge)增长点的时间，这类现(xian)实的拖曳(ye)让苹果交出了市值第一(yi)的地位。

苹果公司从汗青高(gao)点以来，回调接近13%。2024年迄今，苹果股价累计(ji)下跌约莫10.5%，意味(wei)着正在标普500指(zhi)数的权重下降至约莫5.7%，创2021年6月份(fen)以来新低。

之后多是估值倍数的紧缩，苹果远期市盈率一(yi)直正在26-27倍左右，倍数低于(yu)微软英伟达两块“当红辣子鸡”，但(dan)要高(gao)于(yu)Meta和谷歌。后两家公司去年正在开支经(jing)管(guan)上卓有成效，利润恢复(fu)两位数的增长，手里握有大模型，正在AI赋能下营业(ye)开始(shi)兑(dui)现(xian)潜力。

如果缔造生态护(hu)城河的统统随着执法裁决被严重打(da)击(ji)，苹果如何继(ji)承保持高(gao)溢价倍数的估值？值得思考(kao)。

03

去年除软件服务，几乎全部(bu)各种硬件营收涌(yong)现(xian)下滑，很大水平是因为需求不振，苹果挤牙膏式创新已跟不上偕行的步调，即使手机(ji)卖了全球第一(yi)，以价换量末了表现(xian)到支出上的效果可见一(yi)斑。

苹果只能丢掉一(yi)些还没有落地的理想，比如无人驾(jia)驶汽车，想举措正在下一(yi)波硬件更替周期中继(ji)承逐胜。

经(jing)过前两年对照低迷的下行周期，随着全球降息潮的光降，机(ji)构对智能设备的需求恢复(fu)越发乐观。Canalys预测，2024年全球手机(ji)市场(chang)将实现(xian)4%的增长，IDC预测今年全球PC出货量也将重回增长。

最(zui)主要的驱动力正在于(yu)，用过了好几年的消费者不但(dan)有实实正在正在换机(ji)的需求，还因为生成式AI正在努力成为未来十年消费者愿意为之付费的新技能，厂商也终于(yu)也终于(yu)能拿(na)出吸引消费者购买的新特点—端侧AI助手。

从现(xian)正在的行动来看，苹果入局(ju)得对照晚，但(dan)偏向(xiang)基(ji)础和其他竞争对手一(yi)致。尤其正在近期前后和谷歌、百(bai)度达成互助，正在马(ma)上推出的硬件产品中提供(gong)AI功(gong)能，包括iPhone16、Mac零碎和iOS18。这和三(san)星推出的Galaxy S24植入AI的体式格局(ju)几乎千篇一(yi)律。

苹果最(zui)终可能照样想模仿将Safari受(shou)权给(gei)谷歌的方式，随着消费者使用兴趣添加，多收一(yi)层“过桥费”，同(tong)时可将应用生成式AI所触及的大部(bu)分执法义务和运行开支都推给(gei)技能提供(gong)商。

另一(yi)方面，AI技能对苹果生态的促进(jin)还表现(xian)正在，若是有良好的兼容性，流(liu)通的使用体验，证明苹果硬件是最(zui)合适的AI设备，凭这一(yi)点缩小了苹果品牌的劣势。

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而且(qie)下个(ge)十年，苹果手里照样有像Vision Pro这类可以赓续美满、找准定位的产品去押注，这是苹果比曾经(jing)的微软更有底气的处所，头显起码是一(yi)锤子买卖，比拟AI应用，至少不需要花上时间跑通本钱效益。