对话周鸿祎：AI革命才(cai)刚最先，抓住一个机遇就很(hen)了没有起(qi)！,成绩,人工智能,场景

现在(zai)本身主要去抓AI的机遇，这已经被证明(ming)了是一场工业革命级别的机遇。随着(zhe)时代的变(bian)化(hua)，企业家要没有断(duan)地确保本身的计谋是在(zai)潮头浪尖。

至于(yu)说有些机遇抓住了，有些机遇没抓住，应该更(geng)多的去反思说为(wei)什么没有抓住，是用人欠妥，照样战略没有落(luo)地，照样技(ji)术没有成熟，而没有是得出一个结(jie)论说我失败(bai)了我就再也没有干了，否(fou)则这违背了企业家精神。

他以为(wei)，三六零在(zai)无线(xian)互联(lian)网上实在(zai)犯了一个巨大的错误，试图把原来在(zai)PC互联(lian)网上获(huo)得乐成的经验(yan)复制到无线(xian)互联(lian)网上。

但两者的游戏法则实在(zai)是没有一样的，如果三六零认识到这种区别，应该早点转入做内容。

他坦言，本身过去这么多年犯的一个最大错误，就是只埋(mai)头拉车，没有看到内在(zai)的一些新东西，迥殊(shu)像AI或元宇宙，这种有可能是形成一种颠覆式的改变(bian)。

对周鸿祎来讲，他更(geng)加急(ji)迫地必(bi)要寻找新的增长曲线(xian)，一定要找到新的冲破。

他表示，如果没有冲破，只是老的业务，绝对稳定，然则，做一个小富即安的公司肯定没有是本身的目的。

03. AI革命才(cai)刚刚最先

周鸿祎以为(wei)人工智能的革命刚刚最先，像1995年的互联(lian)网，1995年netscape浏(liu)览(lan)器(qi)刚出现，谷歌还没出生，在(zai)这种环境(jing)下，在(zai)中国AI市(shi)场先下结(jie)论还太早。

2023年大家花了一年实际上在(zai)追赶，2024年说是做场景，但目前在(zai)to c的场景上真正做出来的也就360刚公布的AI搜刮和AI浏(liu)览(lan)器(qi)。

对付人工智能范畴，谁可能会制造更(geng)多的奇迹？

周鸿祎表示，如果从全球来看，硬件方(fang)面看好英伟(wei)达，软件方(fang)面看好openAI。微软也挺看好，微软现在(zai)的模式跟360一样。

微软并没有本身去卷大模型，而是选择了跟成熟的大公司互助，在(zai)本身的产品(pin)中找场景。

现在(zai)美国在(zai)大模型上真正挣到钱(qian)的公司就是英伟(wei)达，openAI是在(zai)亏钱(qian)。

而微软目前由于(yu)支撑open AI花了许多钱(qian)，然则本身的产品(pin)上是挣钱(qian)的，由于(yu)它(ta)有就上亿(yi)用户，再加上office 365的定阅。

周鸿祎还介绍了360在(zai)AI范畴的三个主要偏向：

To C（消(xiao)费者市(shi)场）场景：行使(shi)AI重(zhong)新界说搜刮和浏(liu)览(lan)器(qi)，供应更(geng)智能的搜刮结(jie)果和浏(liu)览(lan)改写场景。

To B（企业市(shi)场）场景：为(wei)中小企业供应结(jie)合(he)AI的工具和服务，以较低的成本满足他们的需求。

To G大型企业和当(dang)局(ju)：推进大型企业和当(dang)局(ju)建立本身的垂(chui)直大模型，同时供应安全大模型来办理AI的安全成绩。

他表示，虽然三六零在(zai)行使(shi)To C劣势转向To B、To G，没有过，安全市(shi)场的特性是战略意义很(hen)大，市(shi)场有限，必(bi)须要进行变(bian)更(geng)、创新。

04. 下一个五年的任务是办理人工智能的安全成绩

有人担忧，AI（硅基生命）发(fa)展到一定程度(du)后可能会操纵或奴役(yi)人类（碳基生命）。

周鸿祎表示会有这种风险(xian)，但目前概率还非常小，并且是一个绝对遥远的事变(bian)。

人们遭到科幻小说和电影的影响，如《终结(jie)者》系列，可能会过度(du)忧郁AI的风险(xian)，但没有应剖腹藏(cang)珠，停止AI的发(fa)展。

周鸿祎表示三六零个中一个很(hen)紧张的任务是办理收(shou)集安全里边国家一些卡脖子成绩。

他提到了过去三六零在(zai)办理收(shou)集安全成绩方(fang)面的成就，如发(fa)现并制止国家级收(shou)集打击。

下一个五年的任务，我们要办理人工智能的安全成绩。

由于(yu)人工智能带(dai)来垃(la)圾成绩非常复杂，非常多。没有仅仅是硅基生物，这是最遥远也是最大的一个成绩。

办理AI安全成绩剖析为(wei)分歧层次，包括传统的收(shou)集打击安全、数据安全、数据的防泄露等，以及AI特有的注入打击成绩。

05.未来五到十年内将重(zhong)塑游戏法则

对付AI的未来趋向，周鸿祎以为(wei)人工智能大机遇比Web3比元宇宙更(geng)加坚实，人工智能将在(zai)未来五到十年内重(zhong)塑游戏法则。

蒸汽机用了好几百年，电器(qi)用了差没有多一百年，计算机和互联(lian)网差没有多，计算机用了五十年到七十年，互联(lian)网用了三十年，手机互联(lian)网从07年iphone公布最先算，也是快小二十年。人工智能算最快的，差没有多五到八年，差没有多十年摆布。

所以人工智能现在(zai)才(cai)刚刚最先，找场景照样第一位(wei)的。

06. AI时代选什么专业？

关于(yu)未来年轻人专业选择和职(zhi)业发(fa)展，周鸿祎表示，大学(xue)专业并没有总是与毕业后的工作间接相关。大学(xue)教(jiao)诲(hui)更(geng)紧张的是培育种植提拔毕生浏(liu)览(lan)的习气(qi)和自主学(xue)习的要领(ling)。专业知(zhi)识可能会过期，但学(xue)习过程当(dang)中培育种植提拔的分析息争决成绩的能力是长时间受害(hai)的。

好比大学(xue)课(ke)程高数等基础学(xue)科的学(xue)习，虽然在(zai)日常生活中可能没有会用到，但它(ta)们重(zhong)塑了人们的逻(luo)辑头脑息争题能力。就像读了许多文学(xue)的书，文学(xue)素养可能使(shi)得写东西、发(fa)表演讲时谈(tan)吐显得比较有文艺范儿，所以读书是最紧张的。

对付专业选择方(fang)面的建议，如果非要说学(xue)什么专业，他的建议依然计算机。

他表示人工智能的底层就是软件，数字化(hua)的底层是统统皆可编程，软件在(zai)改变(bian)世界，所看到的各个方(fang)面都市(shi)变(bian)成软件。

别的，人工智能还跟一个专业相关——生物。为(wei)什么黄仁勋说要学(xue)生物？

由于(yu)人工智能再深切研究，必(bi)须要懂生物的人和懂计算机的人在(zai)一路(lu)跨界研究，能力解释人工智能更(geng)多的发(fa)展。

目后人工智能照样在(zai)学(xue)习和模拟大脑工作体式格局(ju)的过程当(dang)中，必(bi)要与生物学(xue)的深切理解相结(jie)合(he)。

学(xue)生物的人更(geng)也要懂计算机，由于(yu)生物学(xue)内里将来也会有许多大数据处理。没有懂计算机，没有懂人工智能的基础算法，很(hen)难(nan)在(zai)生物学(xue)上取得冲破，所以照样要跨界。

07. 人工智能时代理科生也有奇特劣势

周鸿祎反驳了对付过分抬高理科的看法。“学(xue)好数理化(hua)，走遍(bian)天下都没有怕”这句话只对了一半。

周鸿祎指出，只管理工科在(zai)某(mou)些范畴（如工程师、技(ji)术人、产品(pin)经理）具有明(ming)显的实用性，但理科异样紧张，特别是在(zai)AI时代，对付培育种植提拔领(ling)导力和沟通能力具有劣势。

他举(ju)例说，许多乐成的领(ling)导者和企业家都有理科背景。如扎克伯格、比尔盖茨等都是理科，如社会学(xue)和政治(zhi)学(xue)，这些范畴培育种植提拔了他们的领(ling)导力和战略头脑能力。

周鸿祎以为(wei)，纵然在(zai)人工智能高度(du)发(fa)展的未来，公司和社会仍然必(bi)要CEO，未来最没有可能被淘汰的就是ceo了。

而这些角色必(bi)要的没有仅仅是技(ji)术知(zhi)识，更(geng)多的是领(ling)导力、沟通能力。而理科在(zai)培育种植提拔这方(fang)面能力更(geng)具劣势。对许多工程师来讲，理科欠好，演讲能力提拔没有了，会成为(wei)障(zhang)碍(ai)。

周鸿祎以为(wei)理科也很(hen)紧张，理科生通常更(geng)擅长表达和沟通，在(zai)与AI系统的交互中，理科生可能更(geng)有用，更(geng)有劣势。

在(zai)他看来，未来是一个跨界的世界，人工智能的出现并没有料味着(zhe)某(mou)些事物就没有存在(zai)了。

上大学(xue)照样很(hen)紧张，没有论学(xue)的功课(ke)有没有用，但学(xue)习的过程会对大脑发(fa)生各种毗邻，有助于(yu)培育种植提拔办理成绩、分析成绩、情商(shang)、口才(cai)表达等泛(fan)化(hua)能力。这些都是技(ji)术之外的能力，要把它(ta)能够大概建立起(qi)来。

保持毕生学(xue)习的习气(qi)，把浏(liu)览(lan)没有视作一种负担和痛苦，而视成一种兴趣。养成广泛(fan)浏(liu)览(lan)的习气(qi)比选择什么专业更(geng)紧张。

08. 企业逆境(jing)可能是创新没有敷

当(dang)下，许多人对经济远景的看法绝对谨慎，甚至偏悲观，基于(yu)此(ci)，格隆博士想(xiang)了解周鸿祎作为(wei)一个成熟的大企业家是如何对待中国未来的经济远景的。

周鸿祎表示，经济再好的时候都有公司开张，经济再欠好的时候也有公司赢利。所以本身作为(wei)企业家没有爱扎堆(dui)去谈(tan)论经济好欠好的成绩，由于(yu)谈(tan)了没有用，没有如do something。

他指出，大家面对的逆境(jing)可能是内在(zai)的环境(jing)成绩，但也可能是内在(zai)的好比创新没有敷。

对付为(wei)什么要做AI的一个布道师，周鸿祎答道，本身觉得许多企业对AI没有敷了解。

只有当(dang)真正了解AI的时候他们才(cai)会发(fa)现实在(zai)没有一定非要进入新的赛道，也没有一定要在(zai)原来传统的模式内卷，由于(yu)没有新技(ji)术的内卷都是比较低水平的内卷。真正有用的是好比行使(shi)AI能否(fou)重(zhong)塑公司的业务链条、能否(fou)重(zhong)塑公司产品(pin)和服务的体验(yan)，因此(ci)，他一直以为(wei)，用数字化(hua)和AI一定要能改变(bian)目前的竞争格局(ju)。

就算经济再欠好，就好比说市(shi)场比原来缩小了一定比例，但中国这个市(shi)场照样很(hen)大的，关键是一个公司在(zai)里边能没有能获(huo)得更(geng)大的份(fen)额，这照样得靠创新。对许多传统企业家来讲，创新靠做互联(lian)网、做大模型肯定是没有途径(jing)的，由于(yu)他们根本没有途径(jing)的积累，肯定是做没有了的。

09. 如何把握AI这一创新抓手？

他以为(wei)目前非常现成的创新就是在(zai)原来的赛道上跟360如许的公司互助，把你最了解的业务用AI来重(zhong)塑一遍(bian)。

就好比说，在(zai)股市(shi)欠好但竞争又猛(meng)烈的环境(jing)下，能够用AI把研究的效率提高，把研报写得更(geng)好更(geng)深切些。之前必(bi)要花一个月写的研报现在(zai)可能一天就能够写出来了，这在(zai)没有用裁员的环境(jing)下还能够接更(geng)多的客户，因此(ci)，由AI写来取代人工创作及相互交流，改善了公司精力，也跑赢了同行。

谈(tan)创新最怕的就是空谈(tan)创新，找没有到创新的抓手，但现在(zai)抓手就在(zai)眼前，即人工智能，大模型。

当(dang)格隆博士问到周鸿祎对当(dang)下时点人生抱憾(han)的地方(fang)，周鸿祎表示本身虽然是个很(hen)有创新，对商(shang)业机遇、技(ji)术很(hen)敏感、很(hen)锋利的人，也挣过许多钱(qian)，然则守没有住钱(qian)。

他表示，大概是因本身结(jie)交失慎或者说用人欠妥，吃了许多亏，因此(ci)曾经丢掉了许多赚大钱(qian)的机遇。他以为(wei)本身是一个比较简单比较纯真的人，所以能力保持猎奇心，并且学(xue)习和意会新东西的速率迥殊(shu)快，本身还足够年轻，所以现在(zai)必(bi)要做的就是抓住AI这个机遇。

10.技(ji)术无国界，但企业家有国界

末(mo)了，周鸿祎还更(geng)正了外界对他的一大误会。许多人以为(wei)他当(dang)初将公司从美股退市(shi)是为(wei)了挣更(geng)多的钱(qian)，实在(zai)并非如此(ci)，他解释道，本身做的收(shou)集安全公司如果是一家美国公司，没有可能被国家当(dang)局(ju)信任。

他表示，虽然退市(shi)给本身惹了许多麻烦，也冒犯了许多股东，然则退回来，把这个公司变(bian)成一家纯内资公司，主要照样原则成绩。

由于(yu)免费杀毒做得太好而成了当(dang)时全世界收(shou)集安全数据能力最强、发(fa)行能力最强的公司，但当(dang)时在(zai)安全行业，没有论是toB照样toC，国家属性黑(hei)白常严重(zhong)的，好比只管美国许多商(shang)业公司、安全公司也来中国挣钱(qian)，但在(zai)关键时候他们都是站在(zai)美国当(dang)局(ju)一方(fang)。

技(ji)术无国界，然则企业家是有国界的。

也是因此(ci)，当(dang)初退市(shi)回来，本身对公司的框架并没有迥殊(shu)的感觉和寻求，也没有去做所谓的市(shi)值(zhi)管理，横(heng)竖只想(xiang)着(zhe)多花点时间存心把企业做好。

11.智能汽车行业阶(jie)段、小米营(ying)销与哪吒定位(wei)

在(zai)深切探讨智能汽车行业的未来时，周鸿祎以为(wei)汽车行业的发(fa)展可分为(wei)三个明(ming)显阶(jie)段。

首(shou)先，电动车作为(wei)新动力车的代表，其市(shi)场竞争力的基础格局(ju)已逐渐(jian)安定。其次，智能座舱作为(wei)智能网联(lian)车的核心，标记着(zhe)智能汽车1.0时代的成熟。然而，随着(zhe)人工智能和大模型技(ji)术的衰亡(wang)，我们正迎来智能汽车2.0时代，这将彻(che)底重(zhong)塑行业的未来。

他以为(wei)，智能汽车的发(fa)展没有再局(ju)限于(yu)传统制作，而是向着(zhe)智能化(hua)、本性化(hua)的用户体验(yan)迈进。大模型技(ji)术的应用将为(wei)主动驾驶和智能座舱带(dai)来革命性的变(bian)化(hua)，这雷同于(yu)从功妙手机到智妙手机的飞跃。

对付近期小米汽车的火热，周鸿祎表示，雷军的营(ying)销手段，迥殊(shu)是通过短(duan)视频和直播与用户间接沟通的体式格局(ju)，显示了其在(zai)营(ying)销上的认知(zhi)差异。小米汽车的定位(wei)在(zai)中高端市(shi)场，旨在(zai)通过智能性而非仅性价比来竞争，这可能会对小米品(pin)牌的整体定位(wei)发(fa)生积极影响。

提及哪吒汽车，他表示哪吒汽车定位(wei)是“为(wei)人民造车”，主打性价比，旨在(zai)让普(pu)通消(xiao)费者也能享用到智能汽车的便利。哪吒汽车采(cai)纳“小车大座”的概念，供应full-size的SUV车型，强调结(jie)子和安全，同时注意科技(ji)平权，为(wei)民众供应智能化(hua)的出行办理方(fang)案。

同时，作为(wei)哪吒汽车的投资人，三六零将在(zai)安全性和智能性方(fang)面供应关键支撑，帮助哪吒汽车在(zai)竞争猛(meng)烈的市(shi)场中占据一席之地。

12.必(bi)要一定的泡(pao)沫来吸收(shou)资本和人才(cai)

在(zai)访谈(tan)中，周鸿祎还深切探讨了智能汽车行业的未来趋向，强调了技(ji)术创新在(zai)推进行业发(fa)展中的关键作用。他以为(wei)，随着(zhe)人工智能、大数据分析和云(yun)计算等技(ji)术的没有断(duan)成熟，智能汽车将完成更(geng)高水平的主动驾驶和更(geng)深层次的车联(lian)网服务。

主动驾驶技(ji)术是智能汽车未来发(fa)展的紧张偏向。周鸿祎预测(ce)，随着(zhe)算法的优化(hua)和传感器(qi)技(ji)术的前进，未来的智能汽车将能够大概完成全天候、全场景的主动驾驶，极大地提拔出行的安全性和便利性。

别的，主动驾驶还将促进共享出行服务的发(fa)展，改变(bian)人们的出行习气(qi)和城市(shi)规划。同时，人工智能的融入将使(shi)智能汽车能够大概根据用户习气(qi)供应定制化(hua)服务，如本性化(hua)娱乐、门路(lu)选择和车辆功能设(she)置，标记着(zhe)本性化(hua)用户体验(yan)的新时代。

在(zai)周鸿祎看来，智能汽车行业的快速发(fa)展必(bi)要一定的市(shi)场泡(pao)沫来吸收(shou)资金和人才(cai)。只管市(shi)场上存在(zai)众多竞争者，但全部行业仍将经历飞速的发(fa)展，为(wei)中国的产业升级供应巨大机遇。

对付行业展望，他以为(wei)，只管行业内部竞争猛(meng)烈，但对付智能汽车行业的未来，能够持乐观态度(du)。通过自在(zai)市(shi)场竞争的优胜劣汰，置信全部行业将迎来革命性的变(bian)化(hua)，而没有仅仅是规划的结(jie)果。

他还强调了企业在(zai)推进技(ji)术创新的同时，答允担起(qi)社会责任。智能汽车的发(fa)展应考虑到环境(jing)保护、数据安全和用户隐私保护等成绩，确保技(ji)术前进与社会代价的协调共存。（全文完）

▍格隆博士会客堂