已覆盖300城家(jia)当(dang)带，SHEIN再加码赋能计划助家(jia)当(dang)带高质量出海,张敏,销售,平台

自客岁SHEIN深化平台形式(shi)以来，500城家(jia)当(dang)带计划加速促进和落地，通过连续深入家(jia)当(dang)带，帮助全国各优(you)势(shi)家(jia)当(dang)带借助跨境电商完成在全球市场(chang)上(shang)的销售与(yu)品牌提升(sheng)。平台化形式(shi)下，SHEIN行业领(ling)先(xian)的按需(xu)生产(chan)柔性供应链形式(shi)也从服装家(jia)当(dang)向更多家(jia)当(dang)带延展和裂变，在帮助家(jia)当(dang)带上(shang)行跨境电商出海的同时，也能够帮助更多家(jia)当(dang)带通过数字化柔性供应链进级，提升(sheng)市场(chang)需(xu)乞降供应之间的婚配、提升(sheng)市场(chang)合作力，并(bing)优(you)化家(jia)当(dang)结构。

从SHEIN初探平台化的2021年(nian)以来，截至现在已有超(chao)20个省分的逾300城家(jia)当(dang)带入驻(zhu)SHEIN平台，涵盖箱包、服饰(shi)、内(nei)衣(yi)、小商品、玩具、鞋类、饰(shi)品等主流家(jia)当(dang)带。值得一提的是，在SHEIN供应链中央地点的广东省，SHEIN平台更是完成了21个地级市家(jia)当(dang)带的全部覆盖。

浙江台州，是江苏丹阳、浙江温州、广东深圳之外的又(you)一个眼镜家(jia)当(dang)带。“创二代”张敏是浙江省第一届电子商务专业的卒业生，从其父辈十几年(nian)前创办工(gong)厂以来，就是主营眼镜类目，产(chan)物覆盖女士、男士、眼镜架、老花镜、防(fang)蓝光眼镜等产(chan)物。张敏刚“接(jie)班(ban)”之初工(gong)厂主要接(jie)外贸订(ding)单，给美国的一些线上(shang)品牌商、经销商供货，“这些商店卖(mai)场(chang)的货架资本是有限的，给到(dao)眼镜的陈(chen)设资本也是有限的，款式(shi)会(hui)很单调(diao)，消费迭代也很慢(man)”。

随后张敏在拓展新(xin)销售渠道时相识(shi)到(dao)了SHEIN，“增速快(kuai)”、“上(shang)手快(kuai)”是张敏对SHEIN的初印象，“SHEIN的增速很快(kuai)，哪怕(pa)非淡季也有好的销售，同时SHEIN的分工(gong)合作很明确，我只要做好本身的产(chan)物，其他方面平台都(dou)会(hui)帮我解决好”。张敏的工(gong)厂和SHEIN合作半年(nian)后正值10月份眼镜销售淡季，但(dan)是当(dang)月销售额(e)依然突(tu)破百(bai)万(wan)元。

作为(wei)深耕家(jia)当(dang)带的资深厂家(jia)，张敏深知(zhi)本身的核(he)心合作力在于打造产(chan)物，SHEIN巨大的市场(chang)和时髦(mao)消费人群让(rang)本身的优(you)势(shi)有了用武之地。入驻(zhu)SHEIN给张敏带来最大的感受变更就是眼镜也是重要的时髦(mao)配饰(shi)，“年(nian)青消费群体的粘性更强，对眼镜有逛街、聚会(hui)、旅游等多样的场(chang)景利用需(xu)求，而且网站的视觉冲击力也对照强，我们在客户评(ping)价中发(fa)现一小我私家(jia)买十几、二十几个的都(dou)有，这也让(rang)我们商家(jia)勇于开新(xin)品、勇于创新(xin)。”

SHEIN数以亿(yi)计的全球消费者和柔性供应链形式(shi)给了张敏们创新(xin)的底气，“每个国度的喜欢不一样，你以为(wei)这个好，他以为(wei)那个好，我们要勇于开辟新(xin)品、新(xin)市场(chang)，通过销售情况和趋势(shi)来决定后续生产(chan)情况，而不是自觉地上(shang)新(xin)款和备货。”如今，SHEIN平台的销售已经占到(dao)张敏工(gong)厂近(jin)一半的份额(e)，月销售额(e)近(jin)万(wan)万(wan)元，而且还没看到(dao)增进的天花板。

和张敏一样受益于SHEIN柔性供应链裂变的还有广州制服家(jia)当(dang)带的卖(mai)家(jia)周舟、浙江义务家(jia)居家(jia)当(dang)带的卖(mai)家(jia)周云斌、浙江诸暨纺织品的卖(mai)家(jia)关琳们，他们都(dou)逐渐掌握了SHEIN“小单快(kuai)反”柔性供应链的诀窍：根据市场(chang)风(feng)行趋势(shi)前期先(xian)小单生产(chan)测款，然后根据销售情况来调(diao)解和安排后续生产(chan)，这样不仅能够极大满意消费者的多元消费需(xu)求，提升(sheng)销售业绩，也降低了库存积存与(yu)虚耗的可能完成降本增效，进而提升(sheng)产(chan)物合作力。

正如在打造服装自主品牌形式(shi)下SHEIN通过数字化柔性供应链推动传统服装生产(chan)制造业完成家(jia)当(dang)互联网进级一样，如今在平台化形式(shi)的拓展下，SHEIN的这一供应链数字化技术创新(xin)正向更多家(jia)当(dang)裂变和着花，开导及助力更多家(jia)当(dang)带打造新(xin)质生产(chan)力、推动更多传统家(jia)当(dang)提质进级。

强化“新(xin)优(you)商”扶持力度 SHEIN一体化赋能助卖(mai)家(jia)高质量出海

为(wei)了更好地带动卖(mai)家(jia)出海且恒久(jiu)可连续地发(fa)展，SHEIN平台针对分歧履历的卖(mai)家(jia)提供分歧的入驻(zhu)合作方式(shi)和赋能办事(shi)：对付自主运营履历雄厚的卖(mai)家(jia)，卖(mai)家(jia)能举行包含自主管理选品、上(shang)架、市场(chang)计谋、销售、库存、物流等在内(nei)的自主运营，SHEIN则通过平台资本和品牌履历帮助其市场(chang)影响力扩大和品牌的进一步发(fa)展；对付长于做产(chan)物但(dan)没有海内(nei)销售及运营履历的卖(mai)家(jia)，SHEIN会(hui)提供包含商品运营、仓(cang)储、物流、客服、售后在内(nei)的一站式(shi)赋能与(yu)办事(shi)，让(rang)卖(mai)家(jia)能够轻松、费心肠拓展国际市场(chang)。此外，SHEIN还推出了“希有引(yin)力”百(bai)万(wan)卖(mai)家(jia)计划，三年(nian)帮助全球10000个卖(mai)家(jia)年(nian)销售额(e)突(tu)破百(bai)万(wan)美元，同时为(wei)卖(mai)家(jia)提供全生命(ming)周期发(fa)展赋能，包含全流程培训(xun)体系、运营与(yu)对象赋能、一站式(shi)履约支持、订(ding)单与(yu)结款支持、低投入成本、综(zong)合合作力提升(sheng)在内(nei)的六(liu)大扶持政策，覆盖引(yin)入、发(fa)展到(dao)综(zong)合能力提升(sheng)各个阶段。

在此基础(chu)上(shang)随着家(jia)当(dang)带计划的超(chao)预期落地，SHEIN如今再度加码“新(xin)优(you)商”扶持力度，推出“新(xin)商90天发(fa)展特训(xun)营”和“优(you)商扶持计划”。通过“新(xin)商90天发(fa)展特训(xun)营”，新(xin)入驻(zhu)卖(mai)家(jia)不仅能够享受新(xin)商落地90天培训(xun)等多重权益，还能够学习从开店上(shang)新(xin)、拉新(xin)促活到(dao)进阶营销的一整套(tao)跨境谋划方法论。而对付质量、履约情况良好的“优(you)商”，SHEIN还会(hui)支持其在平台上(shang)给予肯定上(shang)新(xin)优(you)待、增加各类活动到(dao)场(chang)机遇(yu)、进一步收缩结算(suan)周期等资本支持，甚至通过新(xin)品流量倾斜，加速卖(mai)家(jia)销售提升(sheng)。

SHEIN的“新(xin)商计划”让(rang)张敏受益颇(po)丰(feng)，“平台新(xin)手培训(xun)对照美满，界面零碎简便、销售情况反馈直观，SHEIN会(hui)分享行业变更的资讯(xun)”，并(bing)透露表现感受找到(dao)了一个很聪明可靠的渠道伙伴。

来自河南许昌的假(jia)发(fa)家(jia)当(dang)带卖(mai)家(jia)邓楠用“坐火箭”来描(miao)述(shu)入驻(zhu)SHEIN后的销售增进，假(jia)发(fa)这个不起眼的小众产(chan)物如今在SHEIN平台上(shang)能够做到(dao)月销200万(wan)美元，SHEIN会(hui)为(wei)邓楠的特点潜力产(chan)物提供活动曝光和推荐社交媒体红(hong)人带货的合作机遇(yu)，赋能卖(mai)家(jia)，解除(chu)不懂外洋营销的后顾之忧，如今邓楠的公司(si)已经注册了一个假(jia)发(fa)品牌，将其商号产(chan)物进一步品牌化，筹备将分歧国度的消费者需(xu)求举行细分，并(bing)搭配分歧的产(chan)物和模特举行更加精(jing)益化的运营。

在SHEIN平台上(shang)能够打造本身的品牌也成了箱包品牌卖(mai)家(jia)常(chang)然最存眷的处(chu)所，“品牌是一种体验的塑造和心智的影响，用产(chan)物把中国设计的故事(shi)讲好，才(cai)是品牌的意义。”在SHEIN平台上(shang)，常(chang)若然有本身的品牌商号，她(ta)的品牌LOGO打在了每一款包包的每一张图片上(shang)，并(bing)制定了“50%大众一样平常(chang)款式(shi)+20%个性实验款式(shi)+30%SHEIN用户定制产(chan)物”的产(chan)物线计谋，在SHEIN平台对优(you)良卖(mai)家(jia)和产(chan)物的扶持和流量支持下，常(chang)若然的品牌在SHEIN平台渐渐建立了虔诚的粉丝群体，乐成在“时髦(mao)圈”中打响品牌。

李瑞和王莉是来自“中国鞋都(dou)”福(fu)建晋江的伉俪档卖(mai)家(jia)，据不完整统计，晋江年(nian)产(chan)活动鞋超(chao)过10亿(yi)双，全球约六(liu)分之一的人所穿活动鞋都(dou)产(chan)自晋江。只管算(suan)不上(shang)头部大卖(mai)，但(dan)李瑞和王莉伉俪仍然享遭(zao)到(dao)了超(chao)预期的全流程咨询和运营引(yin)导建议，包含对外洋爆(bao)款的趋势(shi)洞察赋能，这能够让(rang)李瑞这样的鞋靴(xue)“老专家(jia)”比(bi)以往投入更多精(jing)力到(dao)产(chan)物研发(fa)中。

这对谋划十年(nian)晋江老鞋厂的伉俪也曾眼馋(chan)同行去做亚马逊、自力站，却曾经因为(wei)毫无跨境电商履历、对外洋消费者不相识(shi)、担心国内(nei)适合鞋款不肯定适用外洋等困(kun)难而几度却步，现在随着与(yu)SHEIN合作的日益深入，借助平台的力量，李瑞和王莉的老鞋厂也寂静(jing)焕发(fa)了新(xin)春，不仅是销量爬升(sheng)，产(chan)物品质和创意都(dou)在赓续进级。“这些也都(dou)是我们想做的，在SHEIN上(shang)品质越高的产(chan)物越容易猎(lie)取消费者青睐，这正是我们这种十年(nian)工(gong)厂发(fa)展到(dao)现在，亟需(xu)进级换代的必经之路，”入驻(zhu)泰半年(nian)的王莉已经完成日销前双的业绩，并(bing)给本身定了一个2024年(nian)日销上(shang)万(wan)双的小目标，要完成十倍级增进。

“这个不难，我们已经在研究尝试更多活动鞋款式(shi)了，比(bi)如板鞋、登山鞋、休闲鞋等等。”李瑞和王莉决心满满。在他们看来，作为(wei)平台方，SHEIN提供清晰的市场(chang)趋势(shi)阐明，并(bing)根据卖(mai)家(jia)反馈优(you)化其在平台上(shang)的谋划体验，帮助卖(mai)产(chan)业物品质提升(sheng)乃至品牌影响力的打造。这正是中国新(xin)期间出海的发(fa)展偏向，通过赓续进级自身产(chan)物力和品牌力，从而提升(sheng)中国制造与(yu)品牌出海的附加值，完成出海的康健、可连续发(fa)展。

连续加大投资夯实智慧供应链体系为(wei)卖(mai)家(jia)出海行稳致远保驾(jia)护航

SHEIN在自有品牌与(yu)平台化加速发(fa)展，带动更多品牌、卖(mai)家(jia)与(yu)家(jia)当(dang)带出海的同时，比(bi)年(nian)来也连续投入超(chao)百(bai)亿(yi)加大投资夯实智慧供应链和履约体系，为(wei)SHEIN自有品牌及卖(mai)家(jia)高质量出海连续保驾(jia)护航。备受存眷的广州增城希音(yin)湾区供应链项目总投资达百(bai)亿(yi)级，项目将扶植集运营仓(cang)储、备货、拣货、分拨、发(fa)货等为(wei)一体的供应链仓(cang)储物流中央，有望带动间接(jie)就业十万(wan)人，同时也为(wei)SHEIN平台上(shang)产(chan)物销往全球市场(chang)提供核(he)心支持。该项目一期项目已经乐成拿地，将扶植运营仓(cang)储、发(fa)货等订(ding)单履约业务。

而位于肇(zhao)庆的希音(yin)湾区西部智慧家(jia)当(dang)园则是SHEIN索求供应链智慧化与(yu)精(jing)益化扶植的重点项目，将扶植集智能分拣中央、订(ding)单分拨中央及智能制造工(gong)厂即是一体的智慧化园区，项目达产(chan)后预计每年(nian)完成办事(shi)贸易出口额(e)35亿(yi)元。

SHEIN还在与(yu)清远等地深化合作，充分发(fa)挥自身的品牌、资金、技术和管理优(you)势(shi)，利用项目投资扶植与(yu)运营管理履历，将多年(nian)来在服装家(jia)当(dang)积累的技术和履历和按需(xu)生产(chan)柔性供应链形式(shi)赋能到(dao)当(dang)地家(jia)当(dang)，同时发(fa)挥龙(long)头企业的示(shi)范效应，引(yin)领(ling)清远服装家(jia)当(dang)生态集群打造，带动供应链、生产(chan)制造、物流、电商等上(shang)下游家(jia)当(dang)与(yu)人员的就业发(fa)展。现在SHEIN服装家(jia)当(dang)链带动上(shang)下游就业人员已达百(bai)万(wan)级。

此外，在技术创新(xin)方面，SHEIN还建立了首个服装制造创新(xin)研究中央，该中央占地近(jin)6万(wan)平方米，将在5年(nian)内(nei)投资约4000万(wan)美元，将按需(xu)生产(chan)的创新(xin)理论与(yu)精(jing)益生产(chan)连系举行前沿索求，并(bing)终究将精(jing)益生产(chan)解决计划通过培训(xun)等方式(shi)赋能给供应商与(yu)平台卖(mai)家(jia)，打造行业柔性供应链标准，助力制造家(jia)当(dang)进级，推供应商与(yu)平台卖(mai)家(jia)以更科学、更精(jing)益的方式(shi)连续谋划。

SHEIN在连续推动家(jia)当(dang)技术创新(xin)，打造出海新(xin)质生产(chan)力的同时，赓续加大智慧供应链仓(cang)储物流中央等基础(chu)设施(shi)的投资扶植，无疑将进一步增进跨境电商高质量发(fa)展，带动更多跨境品牌、商家(jia)与(yu)家(jia)当(dang)带乐成出海。