徽商银行徽享贷客户服务电话
发表时间:2023-04-25 12:49:17来源:新华社

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年报窥(kui)察(cha)丨商超业(ye)绩承压(ya),转型进级依旧是探索方向,门店,业(ye)态,人人乐

家家悦、人人乐、联华超市等(deng)多家商超企业(ye)近日发布2023年年度业(ye)绩呈报,数据表现,一些企业(ye)营收同比下降,原因则多为关闭亏(kui)损(sun)门店致使线下门店淘(tao)汰以及门店整体销售淘(tao)汰。在业(ye)内子士看(kan)来,商超企业(ye)的发展碰到瓶(ping)颈,大卖场原有一站式购齐的优势渐渐消失,卖场转型、调优成为今年卖场的主(zhu)题。

多家商超营收下滑

数据表现,2023年,家家悦实(shi)现营收约177.63亿元,同比下降2.31%;联华超市业(ye)务额(e)约为218.36亿元,同比下降约11.5%,个中大型综合超市业(ye)态同比下降约22.2%。人人乐2023年实(shi)现业(ye)务收入28.53亿元,较去年同期业(ye)务收入下降28.15%;归属于上市公司股(gu)东的净利润-4.98亿元,较去年同期增长1.89%;公司总资产39.06亿元,较期初(chu)下降19.52%;归属于上市公司股(gu)东的净资产-3.87亿元,较期初(chu)下降449.68%。

人人乐在财报中透露表现,公司整年业(ye)务收入变化主(zhu)要由于门店数量淘(tao)汰及销售下降影响。截至2023年12月31日,人人乐业(ye)务笼盖广东、湖南、西安(an)、广西、福建、成都、重庆(qing)、天津等(deng)省、市、自治区,开设实(shi)体门店91家。呈报期内,公司关闭门店22家,未(wei)新开门店。在关闭的22家门店中4家合同到期不再续约,5家转让给其他商家,剩余13家因经营长期亏(kui)损(sun)或不符合转型必要等(deng)原因关闭。

与人人乐相似的是,家家悦同样加大闭店力度,关闭经营不善的门店。值得注意的是,2023年家家悦虽然业(ye)务收入同比下降2.31%;但(dan)归属于上市公司股(gu)东的净利润1.36亿元,同比增长127.04%。家家悦称,业(ye)务收入及净利润同比变化的原因为家家悦增强地区密度和范围优势的同时,依照“优进劣(lie)退”的原则,对连续亏(kui)损(sun)、难以转变的门店坚决关店,加重后续的红利压(ya)力。呈报期内,对亏(kui)损(sun)且未(wei)来预(yu)计(ji)无法改进的门店加大闭店力度,淘(tao)汰损(sun)失,提升(sheng)整体红利本领。2023年公司直营店新开数为81家,闭店数为57家。

转型还是卖场经营主(zhu)题

多家商超在财报中提到,零售市场发生变化,寻求转型是企业(ye)未(wei)来探索方向之一。

家家悦在财报中泄漏,在加大闭店力度的同时,也在促进门店的改革进级,强化商品(pin)经营本领,通(tong)过供给链(lian)服(fu)从提升(sheng)更好赋能门店。而(er)改革店也得到了良好的业(ye)绩反馈。“不断优化传统业(ye)态,促进门店提档进级,改革店实(shi)现了较好的业(ye)绩增长。”家家悦在财报中提到,加快培育新型业(ye)态,2023年推出了悦记零食店、好惠星扣头店等(deng),同时重点促进加盟(meng)业(ye)务开展。呈报期新开各业(ye)态门店110处,个中直营店81处,加盟(meng)店29处;个中,发展新业(ye)态悦记零食店56家,好惠星扣头店7家。

人人乐在财报中也提到,公司业(ye)态模式上主(zhu)要以大卖场Le supermarket、精品(pin)超市Le super、社区生活超市Le life、百货店等(deng)实(shi)体业(ye)态与“人人乐抵家”小(xiao)步伐及APP(手机应用(yong)软(ruan)件)办事相结(jie)合的线上线下融合的多业(ye)态发展模式。业(ye)态模式根(gen)据市场需(xu)乞(qi)降消费进级的变化不断调整立异。同时,人人乐2023年实(shi)验拓展直播业(ye)务,寻求转型。

根(gen)据国家统计(ji)局公布的数据表现,2023年整年我国社会消费品(pin)零售总额(e)471495亿元,比上年增长7.2%;2023年全国网上零售额(e)15.43万亿元,同比增长11%。个中,实(shi)物商品(pin)网上零售额(e)13.02万亿元,同比增长8.4%,占社会消费品(pin)零售总额(e)的比重为27.6%。按零售业(ye)态分,2023年,限额(e)以上零售业(ye)单元中百货店、便利店、专业(ye)店、品(pin)牌专卖店零售额(e)比上年分别增长8.8%、7.5%、4.9%、4.5%,超市零售额(e)比上年下降0.4%。消费潜力连续释放,传统商超行业(ye)面临转型进级。

今年以来,沃尔玛(ma)、永辉超市相继推出进级、调优店。区外(wai)传统大卖场,进级、调优店淘(tao)汰了门店整体sku(最(zui)小(xiao)存货单元),并通(tong)过添加现制食品(pin)地区,添加生鲜品(pin)类的经营面积等(deng)步伐实(shi)现卖场进级。新京报记者从永辉超市通(tong)州万达(da)店相识到,添加生鲜自有品(pin)牌、新品(pin)孵化区、正品(pin)扣头区等(deng)是通(tong)州万达(da)店的调优侧重点。调优后的门店加大了生鲜地区比重,生鲜地区面积约占全店20%-30%,同时添加鱼类加工地区。

资深餐(can)饮连锁专家、和弘征询(xun)总经理文志宏认为,已往的大卖场具有大而(er)全特点,主(zhu)打一站式购齐,大卖场以尺度化的商品(pin)为主(zhu),在电商的冲击下,大卖场原有一站式购齐价值几(ji)乎荡然无存,因此目前大卖场正在走(zou)向差同化竞争,越发聚(ju)焦(jiao)顾客急需(xu)、短保的商品(pin),比如生鲜类、现制食品(pin)类商品(pin),以此吸引客流。

新京报记者 于桂(gui)桂(gui)

编辑 郑明珠

校对 柳(liu)宝庆(qing)

发布于:北京市
责任编辑:姜 丽
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